Запас финансовой прочности предприятия

Поэтому анализ должен точно очерчивать границы роста объемов производства, когда допущения линейного характера зависимости оправданы производственными условиями.

Минимальный объем реализации Q min , покрывающий затраты на производство и реализацию, т.е. точку безубыточности, в единицах продукции определяют: F Q min = -------- , шт. P – a или в денежном выражении: F B min = ---------- тыс. руб., 1 – b где Q – количество единиц продукции; P – цена единицы продукции; F – расходы постоянные; а – величина переменных затрат в цене единицы продукции; b – доля переменных затрат в базовой выручке.

Следует также учитывать, что сохранение постоянных издержек на одном уровне возможно только в ограниченном диапазоне объемов производства. - зависимость между объемом реализованной продукции и переменными издержками линейная. В реальной жизни переменные издержки могут изменяться в другой пропорции.

Известно, что соотношение переменных издержек и объема производства зависит как от жизненного цикла изделия, так и от инфляции, по-разному затрагивающей цены на покупаемое сырье, материалы, заработную плату. - остается неизменным ассортимент изделий; - объем производства и реализации в прогнозируемом периоде равны.

Данные допущения соответствуют условиям массового производства с достаточно непродолжительным производственным циклом, что дает возможность широкого применения анализа безубыточности на таких предприятиях. Не могут опираться на подобный анализ в финансовом планировании предприятия авиа-, судостроения, производители уникальной продукции.

Основной составной частью анализа безубыточности является определение «точки безубыточности». Графический анализ соотношения затрат, объема реализации продукции и прибыли представлен на рис. 1. На основе результатов анализа следует разработать конкретные мероприятия, направленные на увеличение производства и реализации продукции, повышение ее качества и конкурентоспособности, снижение себестоимости, рост прибыли и рентабельности, ускорение оборачиваемости капитала и более полное и эффективное использование производственного потенциала предприятия. Чем выше показатель финансовой прочности, тем меньше риск потерь для предприятия.

Полная и всесторонняя оценка риска имеет принципиальное значение при принятии финансовых решений, поэтому в западном финансовом менеджменте разработаны многочисленные методы, позволяющие с помощью математического аппарата просчитать последствия предпринимаемых мер. [2] [3] 2. Практическая часть Дано: Издательско-полиграфическое предприятие выпускает книжные издания количеством 70 в год. Цена издания 35137,6 руб., постоянные затраты 843299 руб., затраты на одно издание 14981,8 руб., сумма выручки 2459632 руб. Найти: По условным показателям рассчитать критический объем, запас финансовой прочности и построить график точки безубыточности (см. рис. 1). График безубыточного объема производства

Расчет запаса финансовой прочности предприятия может производится в абсолютном, относительном и стоимостном выражении. В настоящее время широко используется для определения запаса финансовой прочности предприятия анализ безубыточности (анализ соотношения «затраты – объем производства – прибыль», CVP – анализ). Основной составной частью анализа безубыточности является определение «точки безубыточности». Не могут опираться на подобный анализ в финансовом планировании предприятия авиа-, судостроения, производители уникальной продукции. Чем выше показатель финансовой прочности, тем меньше риск потерь для предприятия. На основе результатов анализа следует разработать конкретные мероприятия, направленные на увеличение производства и реализации продукции, повышение ее качества и конкурентоспособности, снижение себестоимости, рост прибыли и рентабельности, ускорение оборачиваемости капитала и более полное и эффективное использование производственного потенциала предприятия.

Полная и всесторонняя оценка риска имеет принципиальное значение при принятии финансовых решений, поэтому в западном финансовом менеджменте разработаны многочисленные методы, позволяющие с помощью математического аппарата просчитать последствия предпринимаемых мер. Во второй части контрольной работы я на условном примере издательско-полиграфического предприятия рассчитал критический объем, запас финансовой прочности и построил график точки безубыточности (см. рис. 1). В приведенном примере порог рентабельности равен 41,839 изданий, т.е. 42 издания. При меньшем выпуске предприятие будет иметь убыток, что видно из графика (см. рис. 1). Запас финансовой прочности составляет 28 изданий (70 – 42), что соответствует 989510 руб. (2459632 – 1470122). В процентах запас финансовой прочности составляет 40,32% (989510 : 2459632 100). Вывод: предприятие имеет возможность уменьшить объем продаж, оставаясь прибыльным. Все использованные источники для выполнения контрольной работы я привел в разделе «Литература». Литература 1. Павлова Л.Н. Финансы предприятий. – М.: Финансы, 1998. – 639 с. 2. Сарафанова и др.